IMT Mines Albi adopte son plan stratégique 2023-2027

Le paysage de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche en pleine mutation redéfinit des enjeux à fort impacts socio-économiques pour IMT Mines Albi.

09 mai 2023

La stratégie d’IMT Mines Albi s’appuie sur des actions stratégiques structurantes des activités de l'école et sur des actions en appui du fonctionnement. IMT Mines Albi s’inscrit résolument dans la stratégie d’ensemble de l’Institut Mines-Télécom et poursuit la feuille de route ambitieuse et structurante de 2018-2022.

Stratégie 2023-2027 : consolider le positionnement d'IMT Mines Albi

La stratégie 2023-2027 se fixe pour objectif de faire évoluer l’organisation d'IMT Mines Albi et de structurer les pratiques de formation et de recherche pour consolider son positionnement en développant l’internationalisation du campus et en renforçant ses ressources propres comme leviers de son développement. Le Conseil d'École d'IMT Mines Albi a ainsi adopté le plan stratégique déployé sur 2023-2027.

4 Missions phares pour IMT Mines Albi

  • Former des ingénieurs généralistes, responsables et moteurs des transitions
  • Mener des recherches scientifiques et technologiques de pointe répondant à des besoins industriels ou sociétaux bien identifiés
  • Contribuer au développement économique du territoire par l’entrepreneuriat et l’innovation
  • Participer à la valorisation des sciences et encourager une large diffusion de la culture scientifique et technique sur les territoires

Pour répondre à ces missions, IMT Mines Albi a présenté son plan d'actions décliné en :

  • Cinq actions stratégiques structurantes de l'activité de l'école :

    • Action 1 : développement ciblé à l’international en recherche et en formation afin de renforcer les partenariats
    • Action 2 : formations robustes dans leur « sourcing » et un profil d’ingénieur écoresponsable, multidisciplinaire pour soutenir les entreprises et l’industrie
    • Action 3 : encourager la collaboration académique en transversalité, encourager la collaboration avec les entreprises et déployer la science ouverte
    • Action 4 : transformer le campus au service des transitions (réduire les émissions de gaz à effet de serre, atténuer localement les effets du dérèglement climatique, protéger le vivant et renforcer la biodiversité, adapter l'immobilier à l'augmentation du nombre d'élèves, conforter le campus comme un lieu où on prend soin de l'humain à travers l'inclusivité, la diversité, la qualité de vie et le respect de l'autre ...)
    • Action 5 : soutien à 360° du développement économique des territoires

 

  • Deux actions en appui des missions stratégiques de l'école :

    • Action 6 : continuer à améliorer la performance d'IMT Mines Albi au service de la stratégie
    • Action 7 : sécuriser la trajectoire de l’école vers l’atteinte de ses objectifs

 

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